中山这个产业园举办了一场【给企业开出的"心理处方"】讲座

假如你是一个团队负责人

找个时间自己思考一下

"你现在领导的团队还好吗？"

"知道他们内心的想法吗？"

"更或者说，你知道如何领导他们吗？"

中联创金嘉数字媒体产业园作为中小企业志愿服务站，积极响应"2020年广东省促进中小企业发展志愿服务日"号召，于6月24日联合中山市互联网应用创新协会、创始人众创空间、博仁文化教育传播有限公司为广大企业带来给【企业开出的"心理处方"】实用心理学应用讲座。

本次活动邀请到叶晖老师担任主讲嘉宾。作为NLP专业执行师，他拥有多年实用心理学实践和应用经验，个案时间超过500小时，为众多当事人突破人生障碍；同时也是资深企业教练，美国NLP大学授证导师认证专业教练。

NLP是什么？

即是神经语言程序学。N（Neuro）指的是神经系统，包括大脑和思维过程。L（Linguistic）是指语言，更准确点说，是指从感觉信号的输入到构成意思的过程。P（Programming）是指为产生某种后果而要执行的一套具体指令。即指我们思维上及行为上的习惯。故此，NLP被解释为研究我们的大脑如何工作的学问。

在过去的管理方式中，我们常说"对事不对人"。但就时代发展及创新的企业教练技术中，"对事不对人"被认为是一种治标不治本的方法，彻底的解决办法应该是透过现象看本质，找到问题产生的根本原因。而人就是现象背后的本质。所以，企业教练主张"对人不对事"，只有先把"人"的问题解决了，才能够从根本上解决"事"。

企业教练的工作就是扮演协助思考者的角色，营造出一个独立思考的氛围，协助他们解决当前面临的一些问题以及未知的挑战。

企业教练：用好奇心代替批判

信任是领导力的根基。为什么信任如此重要？因为没有信任就没有长久的合作。在你与员工或者身边的人展开谈话时，可尝试用好奇心代替批判。用"聆听"取得对方信任，进而开启"开放式问答"。

注意是"开放式问答"。相较于封闭式提问，开放式问答能让提问者获取更多信息，让对方真正可以表达其想说的东西，启发思考。比如可以问：目前在这件事的处理上你没有其他选择，如果在可以选择的情况下你会怎么做？用引导的方式提问，这样对方就可以打开思路，敞开心扉发表看法。

学好实用心理学，做别人跟自己的导师吧！